БРЕНД В ШОУ-БИЗНЕСЕ
|
|
0 |
|
|
|
15.04.2011.
Шоу-бизнес является довольно специфичной отраслью для маркетинговой деятельности. Исторически сложилось так, что для разработки брендинговой и маркетинговой стратегий музыкального исполнителя или группы классические рекламные и маркетинговые агентства привлекаются не часто.
Это делается in-house, причем занимаются этим специалисты узкого профиля, знающие шоу-бизнес изнутри, которые известны нам как "продюсеры", хотя гораздо точнее будет "менеджеры". Это может быть "классический продюсер" (Юрий Айзеншпис), "продюсер и саунд-продюсер в одном лице" (Максим Фадеев, Константин Меладзе, Игорь Матвиенко), а также целая команда/компания/лэйбл (Interscope-Geffen и ее CEO Jimmy Iovine).
"Классический продюсер" занимается поиском свободной ниши на рынке, созданием проекта, привлечением денег для его продвижения и т.д. То есть это предпринимательство в чистом виде. "Продюсер и саунд-продюсер в одном лице" еще и самостоятельно занимается созданием материала (песни) - написанием музыки, слов.
Команда/компания/лэйбл может заниматься или организовывать все вышеперечисленное, а также владеть студиями звукозаписи и т.д., но главное - они действуют на гораздо более высоком уровне. Именно поэтому в качестве примера приведена западная организация. И Игорь Крутой, и Игорь Матвиенко также имеют свои команды, могут владеть или не владеть лэйблами, студиями и работают с разными артистами в разных жанрах. Но их неправильно относить к третьей категории, в том числе и из-за масштабов их бизнеса (хотя компания "АРС" Игоря Крутого - это уникальный случай, когда продюсерская фирма владеет еще и медийными активами).
Именно эти люди занимаются маркетингом в шоу-бизнесе и выводят на рынок новые продукты, создавая из них бренды. Тут действительно свои законы и не всегда они рыночные (в классическом понимании термина "рынок"): существует мнение, что в российском шоу-бизнесе добиваются успеха далеко не самые достойные и в телевизоре находятся далеко не самые востребованные. И если первое - норма для остальных отраслей (лучший продукт не всегда является лидирующим брендом), то второе - нонсенс.
Этот бизнес мне всегда был очень интересен, как и многие другие нестандартные в маркетинговом смысле бизнесы. Разработать маркетинговую стратегию для новой торговой марки (певицы, например) или для существующего бренда (певца или группы) казалось мне очень интересным и познавательным. И такой шанс представился. Причем работать вместе получилось с тем, с кем из латвийских исполнителей хотелось работать больше всего - с Евгением Шуром.
Его биографию можно почитать здесь, хотя если вы - из Латвии и старше 35-40 лет, то наверняка знаете Евгения и его вокальные способности. Цель нашего сотрудничества - выход на новый этап развития карьеры Евгения Шура. Как исполнитель, бренд он имеет своих слушателей, свою аудиторию. Мы постараемся увеличить их количество за счет узкой ниши на новых рынках, где он представит свой новый материал.
На данный момент нами разработан логотип и официальный сайт исполнителя, который содержит его дискографию, аудио и видео, фото из личного архива и многое другое. Также в настоящий момент ведется работа над новым альбомом Евгения Шура, в частности записывается песня на музыку Раймонда Паулса.
Для нас выполнение небольшой части работы "классического продюсера" является неоценимым опытом. Это действительно очень интересно, но и очень ответственно. Я постараюсь по мере возможности писать в блог, сообщая о новостях, хотя, будем надеяться, о развитии карьеры Евгения Шура вы будете узнавать не от меня, а из центральных СМИ.
Денис Разжигаев
|
